Le sujet en quelques mots
Exécutifs ou non, les dirigeants sont responsables des résultats sociaux, environnementaux et de la « bonne conduite » de leur entreprise.
Tout écart peut avoir des répercussions réputationnelles, financières directes que ce soit sur le cours de l’action ou non et sur leur responsabilité civile ou pénale.
A l’heure de la durabilité, d’un devoir de vigilance, de l’anticorruption, de l’anti-blanchiment, version 2024-25 soit « XXL », la compliance n’est-elle pas un pilier de la gouvernance de demain et de la protection des dirigeants ?
Qu’on soit dirigeant exécutif ou non, quels sont les points de vigilance prioritaires pour se protéger ? Quels reflexes acquérir ?
Avec
-
Nicolette KOST de SEVRES
McDERMOTT WILL & EMERYpartner, global co-head of global compliance & investigations -
Olivier MAS
THALESvice-president legal & contracts, DIS general counsel & chief compliance officer -
Anna GUILLAUME
CHAPTER ZERO FRANCE / CERCLE MONTESQUIEUmembre du conseil d'aministration / membre -
Nathalie RAVILLY
THALESvice president, strategy & corporate development, présidente et administratrice de sociétés du portefeuille de participations -
Iohann LE FRAPPER
MEDEF / SNCFprésident par intérim du comité conformité et déontologie internationale / directeur de l'éthique groupe